Entrega de valor em sistemas puxados

Você já se perguntou como é que funciona a entrega de valor em sistemas puxados? O que de fato é entregar valor e o que de fato é um sistema puxado?

Em Junho participei de um Treinamento de Kanban com o Rodrigo Yoshima. Foi uma experiência única. Uma vivência real de como o Kanban pode ajudar nos fluxos de desenvolvimento de software. Recomendadíssimo.

Durante os 8 dias que fiquei em Florianópolis tive o privilégio de participar de discussões sobre vários assuntos diferentes. Participei de um OpenSpace sobre propostas de valor no agile floripa. Rolou até um post do Rodrigo sobre o evento.

Em um desses dias surgiu a ideia de gravar um vídeo:

Spoilers:

Definir um backlog torna um sistema em empurrado?

Ser puxado ou empurrado tem a ver com o momento de comprometimento com novas demandas. É puxado se você faz isso somente quando tem capacidade disponível. Comprometer-se com um backlog maior que sua capacidade é empurrar o sistema.

Como garantir que o que está sendo entregue é valor?

Muitas vezes estamos com um cano largo, entrega alta, mas a água é suja e não potável. Essa analogia serve para enfatizar que não basta ter um throughput alto, tem que entregar o que de fato agrega valor.

É comum uma ideia boa resultar em um backlog cheio de funcionalidades. O famoso MVP (Minimum Viable Product). O MVP é então submetido aos cuidados de um Product Owner. Mesmo usando técnicas de montagem de backlog ou técnicas de escrita de User Stories, que na verdade são apenas especulações, não é comum ter fundamentação mais forte no trato e priorização do backlog.

As empresas não entendem o público que elas estão atendendo.

Entrega de valor em sistemas puxados: Spoilers

SISTEMA PUXADO PARA PRODUTOS DIGITAIS

O que seria um sistema puxado de fato? Seria a visão da Toyota. Eu tenho um produto que a partir do momento em que a pessoa me pediu, rapidamente eu consigo atender… como a gente descobre para um produto digital, um produto da era do conhecimento esse tipo de coisa? Essa é uma limitação. tweet

BLACK SWAN

Todo mundo quer ser um BlackSwan. Investir 2 a 3 meses e se tornar um Airbnb, um Uber. tweet

PO VS SUPERMAN

O Product Owner é o super-homem. A cada mil pessoas que eu conheci eu encontrei 1. tweet

INOVAÇÃO EM AMBIENTES COMPLEXOS

A solução para gerar inovação em um ambiente complexo é rodar múltiplos experimentos em paralelo. tweet

BIGDATA OU BIGINFORMATION?

Não é BigData. É Big Information o que nós gostaríamos de ter. tweet

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Se você curtiu esse assunto vale a pena ver outros vídeos sobre Kanban no blog da Aspercom.

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